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je suis agent immobilier, et je developpe depuis deux ans un réseau de chasseur immobilier, avec une exclusivité de territoire. Cela peut -il vous intéressé ?
cordialement
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Dès lors qu'une action d'entremise est entreprise, une carte professionnelle est obligatoire, il suffit de lire la loi Hoguet pour comprendre. En substance, cette carte est la condition sine qua non pour commencer l'activité, mais ce n'est pas tout, établissement, succursale, agence et jusqu'au plus petit bureau devrait aussi être tenue par une personne dont les compétences lui permettraient d'avoir cette fameuse carte (la T au minimum) s'il désirait ouvrir sa propre boutique, naturellement.
La titularisation est, sur ce point, un critère d'importance souvent relevé dans les décisions gouvernementales. A ce sujet, voir questions posées au gouvernement et plus précisément la N°20525 http://www.questions.assemblee-nationale.fr/ Il est également douteux qu'en avançant une activité de service, une simple recherche sans entremise puissent justifier des « honoraires » conséquents. A noter qu'il ne faut pas confondre carte professionnelle et attestation généreusement attribuée par une entité titulaire, hélas source des dérives les plus outrancières lorsqu'on touche aux réseaux. Une grande partie des gens qui jouent les équilibristes dans des réseaux « nationaux » sont dans l'illégalité la plus totale, déclaration de succursale absente, compétences reconnues par l'état inexistantes, attestations de partenaire-homme de paille tout-à-fait incapable d'assurer la direction de toutes ces « agences » virtuelles, on voit même de la biochimiste ou de l'esthéticienne dirigeantes d'agences bien réelles mais utilisant une attestation de partenaire même chez les plus grands adepte de gratuité, pourfendeurs de frais et autres honoraires... d'ailleurs parfaitement légaux pour l'acheteur pro et les travaux hors entremise, donc ces gens ne sont pas censés travailler pour des clients du milieu, le bon, cela va sans dire. Le bizarre est tout de même caractérisé par l'absence d'adresse de l'établissement secondaire, généralement significative : on peut aisément trouver un réseau ou plutôt un système d'exploitation de ressources humaines, dans lequel pratiquement personne n'a de carte professionnelle, pas même la tête supposée et des codes APE de gestion de support de pub (744A) ! Ces prêteurs de compétences se font, jusque là, de petits pactoles sans trop de risques sur le dos de pauvres attestés crédules -puisque ce sont ces derniers qui les prennent-, souvent sans compétences, qui ne tiennent généralement que quelques mois, naturellement et que l'on remplace immédiatement par un autre malheureux gogo qui croit en la poule aux oeufs d'or. L'attesté sera sollicité pour laisser quelques dizaines d'euros dans une pub quelconque sur Internet, un pourcentage non négligeable de ses maigres gains dans un portage « spécialisé » inconnu au registre des activités légales (vérifiez !) et pratiquera même des opérations totalement illégales, comme la tarification H.T. Résumé : en cas de pb, le négo-gogo a attesté de compétences virtuelles, tout compris sur le papier ce qu'on lui a fait signer, dans le pire des cas sans qu'il en soit conscient, il est donc prêt à tout endosser vis à vis de la loi. En fait, la DGCCRF a, maintenant, toute autorité pour intervenir sur plainte pour déranger la quiétude du pauvre négociateur toujours pseudo-indépendant car assujetti au partenaire et à sa carte miracle, ceci déjà pour tromperie sur la qualité du prestataire. Le plus sûr est donc de s'arranger pour être en mesure de réclamer la carte professionnelle, que se soit avec diplômes, reconversion, recherche d'équivalence, être un temps employé par une société qui permette réellement de progresser selon les termes de la loi, en tant que véritable salarié, non se contenter de ne rester toute sa vie qu'un apporteur d'affaire dont l'indépendance reste fictive, à moins d'aimer cela... en un mot, pensez d'abord au légal ! les préfectures ont un service qui vous guidera. |
bonjour,
Je réfléchis à me lancer comme agent indépendant vente / location de studio et 2 pièces exclusivement sur le marché immobilier parisien, dans quelques arrondissement uniquement. Je cherche à connaitre les types de coûts engendrés lors de la création d'une agence (hors voiture et téléphone) - juste en ce qui concerne le bail et autres obligations financières professionnelles Merci pour votre aide Etienne |
Le métier d’agent immobilier traditionnel (40% du marché, agence indépendante, patron polyvalent, nb de négociateurs limités, mandat simple à 8%, secrétariat commercial, minimum garanti, …) avait déjà montré ses limites au cours des 40 dernières années de plus values immobilières et d’obligation de résultat.
Les « chaînes », non moins traditionnelles, avaient juste embauché 2 fois plus de « négo » qu’elles avaient mis à tirer des sonnettes, plus vite que leur ombre… avant de faire visiter à n’importe qui, avec un taux de transformation dérisoire. La crise va accélérer le remplacement de ce « grand n’importe quoi » par des organisations pragmatiques, des économies d’échelle impératives, l’élimination des touristes de la visite salariée et des commissions agents (ex négo) en rapport avec le talent et la responsabilisation suffisants mais nécessaires à de véritable professionnels, en majorité femmes et de plus de 40 ans. Déjà de nombreux groupements ont vu le jour à la fin de 2007. 2008 va voir une explosion de ces nouveaux réseaux, plus ou moins raisonnables qui, au mieux : vont imposer une sélection drastique aux candidats que vous êtes ; au pire : gâcher définitivement les aspirations légitimes de futurs agents qui auront bien voulu « croire au Père Noel » avant de déchanter et de jeter le bébé avec l’eau du bain. Quoi de plus utopique que d’aimer à penser qu’un système pérenne et efficace puisse donner : - 90% de commission, - sans droit d’entrer ni cotisation, - sans agence régionale, - avec le plus proche collègue à 50 km - et le notaire local concurrent pour donner un coup de main. Ben voyons !!! Mais néanmoins, le système est en marche et, non seulement il ne s’arrêtera plus, mais il va submerger l’ancien, dont les meilleurs « négo » vont s’enfuirent, dès qu’ils auront compris (comme les petits patrons d’ailleurs, dont c’est l’avenir) où est leur intérêt. Je parle bien sûr de ceux qui sont capable de rentrer, seul, deux mandats d’exclusivité par mois et d’en vendre au moins un, et tout seul. C'est-à-dire 20% des forces de vente en place ! Ceux là, je les attends, avec une solution à l’américaine, juste, équilibrée, circonstanciée, qui tient compte des réalités, des besoins des parties, sans langue de bois ni promesses irréalisables. Mais, au contraire, des moyens en rapport avec leur coût et leur nécessité. Tous les agents, autour des 10 plus grandes villes de Frances, sont invités à se faire connaître immédiatement, afin de bénéficier d’une information, voire d’une inscription en candidat « externe », en attendant l’ouverture de chacune des 10 agences de région (franchisées) d’une moyenne de 80 agents « internes », qu’ils pourront rejoindre à la première occasion. Comme sont invités à s’inscrire les entrepreneurs (RH) qui, forts d’un talent de meneur d’hommes (et de femmes !) et d’un capital d’environ 150.000€, ,n’ont pas envie de réinventer l’eau chaude, mais de prendre les places, vite et bien. En s’assurant d’un nom, d’un savoir faire (35 ans), des outils de communication nationaux et de la synergie d’un grand groupe en formation sur le modèle américain (12 ans). Paris Paris Île-de-France Marseille Bouches-du-Rhône Provence-Alpes-Côte d’Azur Lyon Rhône Rhône-Alpes Toulouse Haute-Garonne Midi-Pyrénées Nice Alpes-Maritimes Provence-Alpes-Côte d’Azur Nantes (Sables d’Olonne) Loire-Atlantique Pays de la Loire Strasbourg Bas-Rhin Alsace Montpellier Hérault Languedoc-Roussillon Bordeaux Gironde Aquitaine Lille6 Nord Nord-Pas-de-Calais Rennes Ille-et-Vilaine Bretagne Et, oui, l’artisanat c’est fini, l’industrie de la transaction immobilière en exclusivité a commencé. Et cela va autant déplaire aux uns, que ça va plaire aux autres. Si vous voulez être de ces derniers et/ou participer à cette révolution en marche, faites moi part de votre intérêt sans plus attendre. Et bonne chance à tous les nouveaux agents, pour lesquels il n’y a pas de crise mais, au contraire, une « bouteille encore à moitié pleine » et une opportunité à saisir En ces temps, c’est plutôt une aubaine, surtout pour (en majorité) des femmes séniors. Jeannot
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