Conflit de partage d'un terrain
jackbastia
Messages postés
1
Date d'inscription
vendredi 16 janvier 2009
Statut
Membre
Dernière intervention
16 janvier 2009
-
16 janv. 2009 à 10:23
bronxiol Messages postés 660 Date d'inscription mardi 13 janvier 2009 Statut Membre Dernière intervention 31 mai 2010 - 16 janv. 2009 à 10:30
bronxiol Messages postés 660 Date d'inscription mardi 13 janvier 2009 Statut Membre Dernière intervention 31 mai 2010 - 16 janv. 2009 à 10:30
A voir également:
- Conflit de partage d'un terrain
- Conflit d'intérêt - Guide
- Modèle de lettre pour terrain non entretenu - Guide
- Prix terrain agricole - - Achat-Vente
- Louer un terrain agricole à un particulier - Forum Louer un logement
- Terrain à donner gratuitement - Forum Donation-Succession
1 réponse
bronxiol
Messages postés
660
Date d'inscription
mardi 13 janvier 2009
Statut
Membre
Dernière intervention
31 mai 2010
975
16 janv. 2009 à 10:30
16 janv. 2009 à 10:30
Bonjour
Comment transformer un conflit
Lorsqu’un conflit éclate, nous avons tendance à immédiatement adopter une perspective conflictuelle où l’autre devient notre ennemi et où l’objectif est de gagner la partie. Or une telle approche risque de causer des dommages irréparables à notre relation sans pour autant résoudre le problème à long terme.
La plupart d’entre nous sommes conscients qu’il y a une manière plus constructive de gérer les conflits. Nous l’appellons l’approche coopérative (« win-win » en anglais) qui peut être appliquée à tout type de conflit, autant aux petites disputes de tous les jours qu’aux guerres meurtrières entre pays. Nous l’appellons l’approche basée sur le terrain d’entente (ou « common ground »), où les parties impliquées respectent leurs diffférences et trouvent un accord qui prenne en compte leurs intérêts respectifs et partagés.
Mais comment peut-on passer d’une approche à l’autre ? Lorsque nous sommes engagés dans un conflit destructeur, comment pouvons-nous transformer celui-ci en quelque chose de positif et trouver un terrain d’entente ? Cela demande un changement de comportement et d’attitude que l’on peut apprendre par la pratique et l’expérience. Voici quelques conseils pour vous aider :
Acceptez que les conflits font partie de la vie:
Notre planète compte 7 millions d’habitants qui doivent trouver un moyen de partager ses ressources et de vivre ensemble en harmonie. Les conflits sont la conséquence naturelle de nos différences. Nous avons tous des croyances et des besoins différents et nous aurons toujours des conflits.
Voyez les conflits comme des opportunités:
Les conflits ne sont pas positifs ou négatifs en tant que tels. C’est la manière dont vous approchez la situation et les personnes impliquées qui va en déterminer les conséquences. Les conflits ne sont pas nécessairement violents et destructeurs, ils peuvent également représenter une occasion d’apprentissage et de meilleure communication.
Soyez conscients de vos réactions et respirez profondément avant d’agir:
Nous avons tous des réactions instinctives face aux situations de conflit ; nous avons envie de fuir, de nous justifier, de camper sur nos positions ou de nous venger. Notre première réaction va dépendre de la situation et de l’interlocuteur. Il est important de ne pas se laisser emporter par ses émotions et de réfléchir à la meilleure façon d’agir.
Choisissez votre approche:
Chaque conflit vous offre un choix. Certains ne valent pas la peine de réagir ou sont conclus par une simple réponse négative. Lorsque vous souhaitez cependant résoudre le problème de manière constructive, une approche coopérative vous sera utile. Prenez conscience de votre choix entre une approche conflictuelle - où l’autre est considéré comme l’ennemi et la source du problème - et une approche coopérative - où vous travaillez en partenariat pour trouver une solution satisfaisante.
Ecoutez et apprenez:
Nous désirons tous être écoutés et compris. Parfois, être réellement entendu est tout ce dont nous avons besoin. Si vous n’écoutez pas votre interlocuteur, il y a peu de chances qu’il vous écoute en retour. Posez des questions et contentez-vous d’écouter jusqu’à ce que vous soyez sûr de comprendre son point de vue. Renseignez-vous l’un sur l’autre; les conflits sont souvent le fruit d’un manque d’information ou de croyances erronées.
Découvrez ce qui est vraiment important:
Nous avons tendance à nous disputer sur la base de nos positions – la façon dont nous voyons les choses. Nous parlons rarement de nos besoins et de nos intérêts – les raisons pour lesquelles nous prenons ces positions. Exprimez vos besoins en toute franchise et cherchez à découvrir les motivations profondes des autres. Souvent vous trouverez que vos besoins sont similaires et qu’une solution peut être trouvée sur la base de vos intérêts partagés.
Soyez respectueux:
Les conflits peuvent être très émotifs. Quoi qu’il arrive, efforcez-vous de toujours respecter la dignité de votre interlocuteur. Une solution ne peut être durable que si elle est basée sur une relation de confiance. Admettez votre part de responsabilité dans le conflit et évitez de culpabiliser votre interlocuteur; vous ne réussiriez qu’à augmenter son hostilité.
Trouvez le terrain d’entente:
Trouver un terrain d’entente ne veut pas nécessairement dire se satisfaire du plus petit dénominateur commun ou d’un compromis. Il s’agit au contraire de trouver le plus haut dénominateur commun, de définir une vision commune avec son interlocuteur et de travailler en partenariat pour la réaliser.
Soyez créatifs:
Il y a toujours maintes façons de trouver une solution à un problème et de répondre à un besoin. Lorsqu’une relation est basée sur la confiance, une solution est possible. Réfléchissez à toutes les options possibles et assurez-vous que vous ne vous attaquez pas qu’aux symptômes mais aussi aux causes profondes du conflit afin qu’il ne ressurgisse quelques mois ou années plus tard.
Un dernier point...
Nous avons tous une contribution à faire. Travailler à trouver un terrain d’entente est un apprentissage pour toutes les parties impliquées. Cela demande du courage car c’est rarement le chemin le plus court et le plus facile, mais c’est certainement celui qui produira les meilleurs résultats et la plus grande satisfaction à long terme. En choisissant une approche coopérative et respectueuse de l’autre, vous contribuez à un créer un monde où les différences d’opinions sont permises et où les conflits ne mènent pas à la violence.
Cordialement.
bronxiol
Comment transformer un conflit
Lorsqu’un conflit éclate, nous avons tendance à immédiatement adopter une perspective conflictuelle où l’autre devient notre ennemi et où l’objectif est de gagner la partie. Or une telle approche risque de causer des dommages irréparables à notre relation sans pour autant résoudre le problème à long terme.
La plupart d’entre nous sommes conscients qu’il y a une manière plus constructive de gérer les conflits. Nous l’appellons l’approche coopérative (« win-win » en anglais) qui peut être appliquée à tout type de conflit, autant aux petites disputes de tous les jours qu’aux guerres meurtrières entre pays. Nous l’appellons l’approche basée sur le terrain d’entente (ou « common ground »), où les parties impliquées respectent leurs diffférences et trouvent un accord qui prenne en compte leurs intérêts respectifs et partagés.
Mais comment peut-on passer d’une approche à l’autre ? Lorsque nous sommes engagés dans un conflit destructeur, comment pouvons-nous transformer celui-ci en quelque chose de positif et trouver un terrain d’entente ? Cela demande un changement de comportement et d’attitude que l’on peut apprendre par la pratique et l’expérience. Voici quelques conseils pour vous aider :
Acceptez que les conflits font partie de la vie:
Notre planète compte 7 millions d’habitants qui doivent trouver un moyen de partager ses ressources et de vivre ensemble en harmonie. Les conflits sont la conséquence naturelle de nos différences. Nous avons tous des croyances et des besoins différents et nous aurons toujours des conflits.
Voyez les conflits comme des opportunités:
Les conflits ne sont pas positifs ou négatifs en tant que tels. C’est la manière dont vous approchez la situation et les personnes impliquées qui va en déterminer les conséquences. Les conflits ne sont pas nécessairement violents et destructeurs, ils peuvent également représenter une occasion d’apprentissage et de meilleure communication.
Soyez conscients de vos réactions et respirez profondément avant d’agir:
Nous avons tous des réactions instinctives face aux situations de conflit ; nous avons envie de fuir, de nous justifier, de camper sur nos positions ou de nous venger. Notre première réaction va dépendre de la situation et de l’interlocuteur. Il est important de ne pas se laisser emporter par ses émotions et de réfléchir à la meilleure façon d’agir.
Choisissez votre approche:
Chaque conflit vous offre un choix. Certains ne valent pas la peine de réagir ou sont conclus par une simple réponse négative. Lorsque vous souhaitez cependant résoudre le problème de manière constructive, une approche coopérative vous sera utile. Prenez conscience de votre choix entre une approche conflictuelle - où l’autre est considéré comme l’ennemi et la source du problème - et une approche coopérative - où vous travaillez en partenariat pour trouver une solution satisfaisante.
Ecoutez et apprenez:
Nous désirons tous être écoutés et compris. Parfois, être réellement entendu est tout ce dont nous avons besoin. Si vous n’écoutez pas votre interlocuteur, il y a peu de chances qu’il vous écoute en retour. Posez des questions et contentez-vous d’écouter jusqu’à ce que vous soyez sûr de comprendre son point de vue. Renseignez-vous l’un sur l’autre; les conflits sont souvent le fruit d’un manque d’information ou de croyances erronées.
Découvrez ce qui est vraiment important:
Nous avons tendance à nous disputer sur la base de nos positions – la façon dont nous voyons les choses. Nous parlons rarement de nos besoins et de nos intérêts – les raisons pour lesquelles nous prenons ces positions. Exprimez vos besoins en toute franchise et cherchez à découvrir les motivations profondes des autres. Souvent vous trouverez que vos besoins sont similaires et qu’une solution peut être trouvée sur la base de vos intérêts partagés.
Soyez respectueux:
Les conflits peuvent être très émotifs. Quoi qu’il arrive, efforcez-vous de toujours respecter la dignité de votre interlocuteur. Une solution ne peut être durable que si elle est basée sur une relation de confiance. Admettez votre part de responsabilité dans le conflit et évitez de culpabiliser votre interlocuteur; vous ne réussiriez qu’à augmenter son hostilité.
Trouvez le terrain d’entente:
Trouver un terrain d’entente ne veut pas nécessairement dire se satisfaire du plus petit dénominateur commun ou d’un compromis. Il s’agit au contraire de trouver le plus haut dénominateur commun, de définir une vision commune avec son interlocuteur et de travailler en partenariat pour la réaliser.
Soyez créatifs:
Il y a toujours maintes façons de trouver une solution à un problème et de répondre à un besoin. Lorsqu’une relation est basée sur la confiance, une solution est possible. Réfléchissez à toutes les options possibles et assurez-vous que vous ne vous attaquez pas qu’aux symptômes mais aussi aux causes profondes du conflit afin qu’il ne ressurgisse quelques mois ou années plus tard.
Un dernier point...
Nous avons tous une contribution à faire. Travailler à trouver un terrain d’entente est un apprentissage pour toutes les parties impliquées. Cela demande du courage car c’est rarement le chemin le plus court et le plus facile, mais c’est certainement celui qui produira les meilleurs résultats et la plus grande satisfaction à long terme. En choisissant une approche coopérative et respectueuse de l’autre, vous contribuez à un créer un monde où les différences d’opinions sont permises et où les conflits ne mènent pas à la violence.
Cordialement.
bronxiol
La législation juridique et financière évolue en permanence...